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TitleImpératifs de capacités pour la riposte contre les pandémies : bâtir des systèmes de santé résilients et assurer la transformation socio-économique de l’Afrique.
AuthorACBF
Date of Publication2021
PublisherFondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique, Banque Islamique de développement
Number of Pages88
AbstractCette étude examine les défis de capacité rencontrés par les pays africains dans leurs réponses à la pandémie de COVID-19 et propose des actions prioritaires de développement des capacités visant à construire des systèmes de santé résilients et à soutenir les transformations socio-économiques pour faire face aux futures épidémies et pandémies. L'étude est basée sur un examen approfondi de la littérature et d'enquêtes en ligne ciblées sur des pays africains sélectionnés. La portée de l'étude est principalement centrée sur les pays de mise en œuvre de la Fondation pour le renforcement des capacités africaines (ACBF) et de la Banque islamique de développement (BID) dans les cinq régions d'Afrique. Plus précisément, l'étude couvre dix pays, deux de chaque région, et fournit des informations et des recommandations concernant les capacités nécessaires aux pays pour améliorer leur préparation et leur réponse à cette pandémie et aux futures pandémies. À l'aide de l'indice de sécurité sanitaire mondiale (GHS), du taux de couverture du Règlement sanitaire international (RSI), de l'indicateur de l'Assemblée mondiale de la santé (AMS) et de l'objectif de développement durable 3 des Nations Unies (ODD 3) sur la santé, l'étude analyse l'état de la systèmes de santé dans les dix pays de l'échantillon et constate qu'ils présentent tous divers niveaux de vulnérabilités et de faiblesses qui doivent être traités alors que le continent se prépare à de futures pandémies. Plusieurs enseignements sont tirés, notamment la nécessité pour les ministères africains de la santé de renforcer les capacités institutionnelles et humaines dans des domaines clés tels que : la bonne gouvernance, la responsabilité et le leadership transformationnel, en comblant les lacunes et la vision des politiques, en fixant des objectifs clairs pour améliorer le développement des capacités, la rétention des capacités, et l'utilisation des capacités en Afrique. Ceci, en plus d'un leadership solide, de capacités de planification et de budgétisation, et d'établir et de renforcer des partenariats et des relations de collaboration, y compris la collaboration Sud-Sud, permettra non seulement de combler les lacunes nationales, mais également d'augmenter le niveau de réactivité et de préparation à une pandémie. L'étude constate également qu'une action précoce des gouvernements - y compris la formulation de nouvelles politiques, l'élaboration de nouvelles directives et procédures opérationnelles standard, et la création d'organismes d'organisation d'urgence et de groupes de travail présidentiels pour répondre à la pandémie de COVID-19 - s'avèrent salutaires pour freiner la impact global de la maladie. Les résultats globaux de l'étude soulignent la nécessité de renforcer les capacités de gestion macroéconomique des pays, notamment en ce qui concerne la gestion de la dette et la mobilisation des ressources. Il s'agit d'assurer la préparation macroéconomique, car la stabilité budgétaire et macroéconomique est un environnement nécessaire pour faire face efficacement aux futures pandémies. De même, les pays africains doivent continuellement renforcer leur capacité d'innovation et soutenir tous les secteurs économiques, avec un accent particulier mis sur l'agriculture et l'économie rurale, et l'économie informelle dans les environnements périurbains vulnérables où la plupart des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et des entreprises dirigées par des femmes et des jeunes fonctionnent. L'analyse suggère en outre la nécessité de renforcer considérablement la capacité de protection sociale en Afrique. En fin de compte, rien de ce qui précède ne serait possible sans un leadership transformateur fort.
ISBN/ISSN978-1-77921-320-4
Filesize6568396 MB
File FormatPDF
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