| | | Title | Promouvoir l’excellence du leadership dans le secteur public africain : regards sur la première cohorte du programme LEAPS | | Author | Fondation Africaine pour le Renforcement des Capacités (ACBF) | | Subject | Ce rapport présente l’impact du programme Leadership Excellence in Africa’s Public Sector (LEAPS), mis en œuvre par la Fondation Africaine pour le Renforcement des Capacités (ACBF) afin de renforcer les capacités de leadership dans les institutions publiques africaines. La première cohorte a réuni 79 hauts fonctionnaires provenant de la Côte d’Ivoire, du Ghana, du Kenya, du Sénégal et du Zimbabwe. Le programme, d’une durée de six mois, a combiné l’apprentissage en ligne, le coaching, le mentorat, l’apprentissage entre pairs, des séminaires techniques et des études de cas pratiques. Il visait à développer les compétences en leadership personnel, leadership d’équipe, leadership organisationnel et leadership écosystémique. Les résultats démontrent que les participants ont amélioré leur capacité à communiquer efficacement, à déléguer les responsabilités, à mobiliser les parties prenantes, à gérer le changement et à promouvoir la responsabilisation institutionnelle. Les études de cas nationales illustrent comment ces acquis ont contribué au renforcement des réformes du secteur public, à l’amélioration de la gouvernance, à la transformation institutionnelle et à une meilleure prestation des services publics. Le rapport conclut qu’un investissement durable dans le développement du leadership constitue un levier essentiel pour améliorer l’efficacité des réformes, renforcer les institutions publiques et soutenir la réalisation de l’Agenda 2063 de l’Union africaine ainsi que des Objectifs de développement durable. | | Date of Publication | 2026 | | Publisher | Leadership public, Gestion des finances publiques, Gouvernance, Réforme administrative, Développement institutionnel, Afrique subsaharienne | | Keywords | Leadership d’excellence, secteur public africain, programme LEAPS, Fondation Africaine pour le Renforcement des Capacités, développement du leadership, gestion des finances publiques, réforme du secteur public, bonne gouvernance, gestion du changement, renforcement des capacités, transformation institutionnelle, coaching et mentorat, engagement des parties prenantes, responsabilisation, administration publique, développement organisationnel, leadership d’équipe, communication stratégique, formation en leadership, mise en œuvre des politiques publiques, gestion axée sur les résultats, prestation des services publics, compétences en leadership, développement de l’Afrique, performance gouvernementale. | | Abstract | Ce rapport présente les résultats de la première cohorte du programme Leadership Excellence in Africa’s Public Sector (LEAPS) mis en œuvre par la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) afin de renforcer les compétences en leadership au sein des institutions de gestion des finances publiques en Afrique. La cohorte a réuni 79 hauts responsables publics issus de la Côte d’Ivoire, du Ghana, du Kenya, du Sénégal et du Zimbabwe. Le programme, déployé sur six mois, a combiné apprentissage en ligne, coaching individuel et collectif, séminaires techniques, études de cas et plans de développement personnel. Il visait à développer les capacités de leadership de soi, de leadership d’équipe, de leadership organisationnel et de leadership d’écosystème afin d’améliorer la gouvernance, la coordination institutionnelle et la mise en œuvre des réformes publiques. Les études de cas présentées dans le rapport démontrent que les participants ont appliqué les compétences acquises pour améliorer la délégation, la communication, l’engagement des parties prenantes, la gestion du changement et la redevabilité au sein de leurs institutions. Les résultats observés comprennent une meilleure performance des équipes, une coordination accrue des réformes, une communication plus efficace avec les citoyens et un renforcement des systèmes de gouvernance et de gestion des finances publiques. Le rapport conclut que l’investissement dans le développement du leadership constitue un facteur essentiel de réussite des réformes du secteur public et formule des recommandations visant à élargir le programme, renforcer les réseaux d’anciens participants et institutionnaliser les pratiques de leadership au sein des administrations publiques africaines | | Filesize | 7104654 MB | | File Format | PDF | | [ View / download original document ] |
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